De senior recruiter van het Arnhemse bedrijf werkt sinds 2004 in de publieke sector. ,,Ik ben zowel uitvoerende als leidinggevende geweest maar ik vind beide interessant. Ik hou ervan met de ‘poten in de klei’ te staan en heb onder meer gewerkt bij woningcorporaties. Via mijn netwerk startte ik bij woningcorporatie Sité Woondiensten. Vooraf had ik niet meteen gedacht om daar jaren werkzaam te zijn maar uiteindelijk greep de sector mij en was ik er tien jaar actief in verschillende functies” Weening heeft een bouwkundige achtergrond maar hij wist dat werk in die sector niet per se zijn eindbestemming hoefde te betekenen. ,,Ik houd zowel in het werk als in het leven van contact met mensen en had tegelijkertijd ook leidinggevende aspiraties, ik heb om die reden ook als leidinggevende van een klantenservice gewerkt bij een woningcorporatie. De makkelijk en enthousiast pratende Arnhemmer legde zich daarna toe op de commerciële sector. ,,Ik ging aan de slag bij Aethon en de directeur aldaar gaf mij veel vertrouwen. Binnen een mum van tijd kreeg ik een auto, laptop en telefoon en kon ik aan de gang met het opzetten van een landelijk detacheringsconcept bij woningcorporaties. Deze uitdaging lag mij goed, op een bepaald moment ging dit bedrijf decentraliseren en stuurde ik de vestigingen Eindhoven en Zwolle aan. Het was een intensieve maar leerzame tijd met gedreven collega’s en een organisatie met een flinke dosis ambitie en snelle groei. “Windsurfer Weening, verloofd en twee kinderen (een dochter van 4 en 8), ging andermaal zijn horizon verbreden. ,,Door de intensiteit van het werk en de korte nachten, doordat mijn pasgeboren dochter slecht sliep, moest ik afstand nemen. Nadat ik die keuze had gemaakt en rust nam sliep zij opeens door, ja toen besefte ik wel dat ik wat anders moest doen.” Wat heet anders, hij ging voor zichzelf beginnen. ,,Ik heb samen met een voormalig collega manager De Leiderschapfabriek opgericht en ben daar drie jaar actief voor geweest, het ondernemerschap was zeer interessant maar toen kwam corona. De opdrachten werden on hold gezet en de inkomsten verdampten, ik moest schakelen en aanpassen en heb ik uiteindelijk zelf als interim manager mooie opdrachten uitgevoerd” Begin 2021 benaderde B&P mij, een bedrijf waar hij nu dus actief is. ,,Ik ken Niek Bleumink al een aardige periode, ons contact dateert wel van zo’n vijftien jaar geleden en we hebben tussentijds contact onderhouden. We hadden een kennismakingsgesprek over het bedrijf en de ambitie en dat voelde van beide kanten goed. Binnen B&P heb ik als taak om het domein Public(lees het publieke domein) uit te bouwen en te verstevigen. De eerste indrukken bij B&P waren meteen goed. Qua sfeer en cultuur is het heerlijk werken, het professionele met ambitie en tegelijkertijd het informele, ja, daar voel ik me echt thuis. Stap voor stap wil dit bedrijf gezond groeien en dat lijkt mij ook de beste manier. Gecontroleerde groei met aandacht voor de klant, onze B&P professionals en de collega’s op kantoor, daar gaat het om. ‘Samen komen we verder’ is niet voor niks het motto van het bedrijf.”
De verfrissende ideeën spreken hem ook zeer aan. ,,Verder is B&P als organisatie open en transparant en daardoor voelde ik me al snel vertrouwd hier. Ik durf wel te zeggen dat ik in staat ben snel gevoel te hebben bij een organisatie. Nou, dat zit hier wel goed!” Wat behelst zijn functie verder? ,,Ik ben verantwoordelijk voor onze detachering propositie binnen het publieke domein en dat willen we graag uitbreiden. Ik besef dat het in deze markt een bijzondere tijd is maar ik zie de toekomst zeker positief in.” En komt hij - net als in het verleden toen hij de wereld afreisde voor zijn hobby het windsurfen - nog wel eens toe aan zijn favoriete sport? ,,Helaas is daar nog slechts af en toe ruimte en tijd voor. Ik leg me nu vooral toe op de disciplines van een triatlon. Ook erg leuk en uitdagend! Of ik ook hele triatlons doe? Nee, dat niet hoor…”
